兴义供电局

       【主要经营指标完成情况】2005年，兴义供电局完成供电量19.2亿千瓦时，同比增长27.2%；综合线损率3.27%，同比降低0.27个百分点；实现主营业务收入6.52亿元，上缴税费2612万元。资产总额9.29亿元，子公司资产负债率66%，同比降低7个百分点。资本保值增值率133.69%，净资产收益率6.98%。

       【安全生产工作】2005年，通过广大员工的共同努力，兴义供电局确保了电网的安全稳定运行和对社会的可靠供电。在省内电力供应形势复杂多变的情况下，兴义供电局主动承担社会责任，做了大量的工作：一是制定详细的用电计划，采取合理措施搞好错峰限电，做到少限多供；二是在州委、州政府的关心和帮助下，增加小水电上网电量，有力地缓解了电力供应紧张局面；三是如实反映困难，争取省公司在下网电量上给予支持；四是加强需求侧管理，鼓励低谷用电；五是进一步加强优质服务，加强沟通与协调，帮助客户排忧解难。由于措施得力，保持了供电量连年持续高增长，日供电量、日负荷均创下历史新高（最高日供电量达到825万千瓦时，最高日负荷达到41.5万千瓦），确保了州内的电力需求。

        【加大电网建设力度】一年来，兴义供电局先后进行了 “十一五”城网规划、“十一五”二次系统规划、“十一五”县级电网发展规划、“十一五”煤矿供电规划的编制工作及2005-2006年110千伏电网规划修编工作。加大投入，加强电网主干网架建设。加快了220千伏安龙输变电和一批110千伏输变电项目建设速度，使电网结构更加合理。加强安全、质量、进度和投资控制的监督检查力度，在确保安全和质量的情况下，确保工程按期投产。配合完成220千伏安龙变电站的施工管理和竣工投运；完成110千伏兴册Ⅰ、Ⅱ回线路开断‘Π’接入安龙变工程；完成110千伏郑屯输变电工程的投运；完成110千伏安龙Ⅱ回、三天线接入安龙变线路工程；完成更换110千伏册亨变、兴仁变、德卧变的综合自动化监控系统；完成220千伏兴义变兴立间隔、义龙间隔的新建。完成了竣工项目的工程结算。全面开展城市电网规划和县城电网规划，县城电网建设与改造已完成投资1670万元。全面完成农网改造工程结算和财务结算。到2005年底，兴义供电局拥有220千伏变电站2座，容量480兆伏安；110千伏变电站15座，容量643兆伏安；220千伏线路4条，共255千米；110千伏线路22条，共715千米。220千伏主干网连接着盘县电厂及天生桥电站，处于南方电网“西电东送”的源头。该局负责向黔西南州8县（市）供电，并负责对盘县电厂“西电东送”通道的运行维护。

       【党的建设和精神文明建设】兴义供电局以党员先进性教育活动为契机，在有组织地贯彻落实好各项规定动作的基础上，积极开创了各具特色的自选动作，开展了“3W+H”大讨论、“我是共产党员”创岗建区和“党员服务在线”等主题实践活动。各县级供电企业的先进性教育活动也开展得有声有色，富有成效，做到了两不误、双促进。南方电网公司倡导的“三个五”得以落实，广大党员思想水平和业务素质得到提高，党组织的凝聚力和战斗力进一步增强。按照“四好班子”创建活动要求，制定了创建‘四好’领导班子、‘四好’县级供电企业领导班子、‘四好’中层管理人员实施方案和考核细则，分三个层面抓落实，努力培养忠诚能干的干部队伍。坚持不懈地抓好党风廉正建设。注重关口前移，从源头上预防腐败。严格执行中央关于国有企业领导人廉洁从业有关规定，建立健全教育、制度、监督三位一体的惩治和预防腐败体系。开展在建重点工程审计，电费、检修和技措资金使用效能监察，为预防腐败、堵塞漏洞，提高经营管理水平及效益发挥了保证监督作用。同年，该局被评为南方电网公司“清产核资”先进单位，贵州省“内部审计”先进集体；兴义市电力公司、安龙供电局、兴义供电局被评为省模范“职工之家”；该局系统内3人被评为省劳动模范，1人被评为全国电力行业“用户满意服务明星”，1人被评为贵州电网公司“十大杰出青年”。（兴义供电局欧阳建新）